3月12日，集团党委书记、董事长、总经理潘向阳带队赴福州长乐实训中心调研融通公司经营情况。潘董在调研中详细了解了融通公司近年取得的工作成绩、主责主业范围梳理情况、2024年工作思路和存在的工作困难，代表集团党委肯定并感谢融通公司在资产经营、服务保障等方面的付出和成绩，鼓励大家在新的一年里围绕集团重点工作任务，为福建高速公路发展贡献更强的融通力量，并提出工作要求：

一要持续增强核心功能，提升核心竞争力。要扎实做好资产经营、物业管理、人力资源服务、档案管理、价审咨询、招标采购等方面工作。根据业务实际配足配强人马，提升人才队伍业务契合度，科学合理建设队伍梯队。同时积极申取行业相关资质，全方位提高主责主业专业化水平。

二要持续聚焦存量业务，做精做实资产运营开发。要充分满足系统内各项业务需求，全力盘活系统闲置房屋资产，紧盯花博园、龙岩物流等已承接项目，加快推进招商引资，持续提升物业服务管理水平，继续深化教育培训体系建设，不断深挖存量业务的营收盈利潜力。

三要持续聚焦降本增效，全面提速扩面。要立足集团、面向市场，进一步落实集团“提速提质、降本增效”年度部署，在做好系统内业务的同时兼顾系统外业务拓展，创新经营模式、选择优势项目，做到灵活开发、深度开发、持续开发。

四要持续抓好党建引领，擦亮党建品牌。要抓基层、打基础，严格落实第一议题制度，根据业务实际组织更丰富、更有效的理论学习活动，进一步夯实党员干部的理论基础。要严格落实民主集中制和“三重一大”制度，带领公司上下深刻把握“两个确立” ，坚决做到“两个维护”，引领管理效能全面提升，助推融通公司高质量发展。

五要持续强化廉政意识，强化规范化管理。要进一步压紧压实管党治党主体责任，持续加强廉政风险教育，特别是集采和价审中心，更要始终保持清正廉洁的品德，扎实为集团做好工程、采购等高风险领域的内控工作。

六要持续巩固安全生产，保持形势安全稳定。要根据林浦广场、花博园等重点辖区实际情况，紧盯燃气安全、油品安全、用电安全、等重点领域，加大巡查检查力度，确保风险漏洞及时整改到位。